江苏晋陵文旅发展集团有限公司自2018年启动实体化运营以来,始终秉持“文化赋能,服务民生”的核心价值理念,经过五年的创新发展,于2023年成功实现集团化转型升级。作为一家全产业链城市文化服务商,公司构建了“策、规、投、建、营”五位一体的业务体系,深度布局文化载体运营、城市旅游服务、酒店管理、文化展演、惠民服务、文创开发、教育培训、古建园林、景观设计等多元领域。通过整合优质文化资源,创新文商旅融合发展模式,公司正全力打造文化产业标杆项目,矢志成为引领区域文化产业发展、示范全域旅游创新实践的综合性文旅产业集团。成立至今先后获得全市推进“五大明星城”建设先进集体、“常州市五一劳动奖状”、常州市先进基层党组织、“常州市五四红旗团支部”等多项荣誉,彰显企业综合实力和市场竞争力。旗下运营项目青果巷历史文化街区获得第二批国家级夜间文化和旅游消费集聚区、中国华侨国际文化交流基地、首批江苏省级旅游休闲街区、首批江苏省对外文化交流基地等多项荣誉。
晋陵文旅紧扣“大运河文化带建设+老城厢复兴发展”双核驱动,践行“文化为魂、生态为基、产业为核、旅游为媒、商业为桥”发展理念。以大运河文化带为轴线贯通老城厢,实施“文旅+”战略升级传统商圈,培育新消费场景,构建“景区-街区-社区”联动发展模式,打造“常州版”大运河国家文化公园。以“运河之眼 一望千年”为主题,重点打造东部“三河并流 境意新生”、中部“江南文眼 名士风华”和西部“大运大关 烟火人家”三个文化主题核心板块,致力于将老城厢建设发展成为“景城共融 居游一体 主客共享”的城市文商旅融合发展标杆,生动再现人文风华,延续城市历史文脉,形成常州文化展示重要窗口。
从常州城市文化禀赋出发,以“中吴风雅颂”核心IP为引领,持续构建“1+3+6+N”文化IP矩阵,生成演艺、文创、非遗、策展、研学、阅读六大子品牌,实现文化产品化、产业化发展。
晋陵文旅在实现自有资产高效盘活的同时,已成功构建起成熟的对外全案服务体系。通过持续的项目实践积累与客商智库建设,公司形成了涵盖“定位策划-体系构建-落地实施-周期管理-资源整合-服务保障”的完整运营闭环。基于“策规投建营”五位一体的核心能力矩阵,我们创新推出全流程跟踪服务模式,针对城市更新需求定制差异化解决方案,同步打造配套产业链服务体系。每个项目的成功实施,不仅交付优质成果,更沉淀形成可复制的标准化服务方法论,实现“完成一个项目、打造一个样板、形成一套体系”的价值升级。
一、服务能力
(一)策规和投资服务
依据客户需求以及项目所在地的实际情况,量身定制个性化方案,对外提供涵盖策划、规划、业态设计等在内的多项全案服务。围绕客户项目的策规方案,开展各类实业投资服务,其中包括但不限于:资本引进,助力引入外部优质资本;基金导入,精准对接适配基金资源;金融服务,提供全方位金融解决方案;风控咨询,为项目运营把控风险;投产测算,科学预估投产收益;财务顾问,给予专业财务指导;政策申报,协助争取政策支持;设计建造,从设计到施工全程服务;工程管理,保障工程高效推进;政府报规,完成项目报规流程。
老城厢 |
(二)古建园艺建设
在古建营造领域,秉持传承与创新并重的理念。传承发扬传统营造技法,深度挖掘历史文化内涵,并积极创新探索文旅融合的发展路径,立志成为常州古建园林行业的领军力量。通过文化赋能建筑施工,在提升市民游览体验感与舒适度的同时,彰显晋陵品牌在民生服务中的人文关怀与温度。园林园艺板块,则以城市微空间布置、庭院设计施工、绿植生产及养护、定制类园艺产品开发销售以及园艺研学课程开发为核心发展方向。致力于为城市打造高品质、具有独特魅力的精品园艺景观产品,助力城市环境品质提升,满足市民对美好生活环境的追求。
古建营造 | 精品园艺 | 精品园艺 |
(二)文化创新
聚焦于构建完善的文化活动体系,全力强化城市品牌影响力。立足常州独特的城市文化禀赋,精心构建以 “中吴风雅颂” 城市文化 IP 为核心的品牌矩阵,通过系列化、特色化的品牌运作,全方位展现常州文化魅力。
着力打造文创业务板块,积极推动文化产业消费升级。以常州老城厢内丰富的文化载体为依托,深度挖掘本地特色文化资源,运用创新性思维进行二次创作。致力于构建一个兼具思想深度、丰富内容、趣味性以及市场价值的文创产品体系,让文创产品成为传播常州文化的生动载体,促进文化与消费的深度融合。
(三)资产管理
晋陵文旅致力于构建“策划-招商-运营”三位一体的资产管理闭环。在商业策划维度,深入开展市场调研与分析,精准锚定项目定位,精心规划具备独特风格与市场竞争力的商业发展蓝图,为项目成功奠定坚实基础。招商管理层面,搭建高效沟通桥梁,为商家提供详尽的项目信息与优质服务,制定并落实具有吸引力的优惠政策,与商家构建互利共赢的合作模式,实现商业资源的高效整合。资产运营阶段,从优化空间布局、提升空间利用效率,到强化服务品质、丰富服务内容,全方位推动资产的高效盘活。以精细化运营与创新管理手段,实现商业价值与社会效益的双重提升。
(四)旅游服务
借助旅行社公司运营模式,以红色旅游、研学旅行作为核心业务方向,精心打造具有鲜明特色的旅游产品,盘活老城厢丰富的文化载体资源。积极拓展产品赛道,创新开展特色交流业务,联动其他特色载体资源,携手其他旅行社机构团体,整合周边城市的文旅资源,共同构建独具魅力的特色游线。通过资源整合与合作模式,实现各合作方之间的客源互流,推动区域旅游市场的协同发展,为游客带来更为多元、丰富的旅游体验。
(六)文商旅融合运营
晋陵文旅在长期的文商旅融合载体运营实践中,积淀了深厚的全链条运营实力。依托集团旗下多元业务板块的协同优势,公司构建了覆盖项目全生命周期的综合服务体系:从前期资产托管运营,到中期市场营销与资产增值,直至后期文创开发与IP孵化,形成了一套完善的运营解决方案。特别是在资源整合方面,晋陵文旅展现出突出的跨界嫁接能力,可提供包括演艺内容策划、智慧旅游系统搭建、行业咨询顾问等在内的定制化增值服务,持续为文商旅项目赋能增值。旗下文化载体如下:
1. 青果巷历史文化街区
“一条青果巷,半部常州史”。位于古运河畔的青果巷,是常州老城厢范围内保存最为完整的历史文化街区,有着“江南名士第一巷”的美誉。这里保留众多明、清和民国古建群落;先后孕育出百余名进士以及唐荆川、盛宣怀、李伯元、瞿秋白、史良、赵元任、周有光、刘国钧等一大批名士大家。
青果巷自对外开放以来共接待游客近1500万人次,打造了全国首个“江南名士博物馆群落”,获得了国家级夜间文化和旅游消费集聚区、江苏省最美运河地标、首批江苏省旅游休闲街区、首批江苏省对外文化交流基地、省级书旅融合先行区等荣誉,是游客体验常州老城厢“雅集慢生活”的重要空间。
2. 常州文化广场
常州文化广场涵盖政务服务中心、图书馆、美术馆、艺术文化中心、文璞酒店、龙城金谷、5A写字楼及商业街区等8大功能业态,融合文化、旅游、休闲、商业,是常州最大的公共建筑空间集群,与奥体中心、市博物馆、市规划馆、保利大剧院形成了融合式泛文化旅游休闲集聚区。
文化广场立足文化惠民,打造以中华优秀传统文化为主题、平台载体优势为支撑、多元潮流艺术为特色的城市艺术文化名片,美术馆展览、图书馆文化科普活动、艺象天地惠民艺术展演等,成为常州对外展示城市文化艺术特色的重要窗口,每年接待逾1000万人次客流。
3. 天宁胜境
项目以天宁寺、天宁宝塔、红梅公园为核心区,以运河文化为源流、园林文化为基地,通过“塔寺园一体化”建设,深耕景区运营、游园管理,致力于打造集自然观光、休闲游乐、生态康养、文化体验于一体的休闲养心胜地,提供优质文化创意产品和贴心商务休闲旅游服务,争创长三角知名文旅休闲区。
4. A35·红盒子
A35·红盒子(原常州市图书馆)是江苏晋陵文旅发展集团有限公司基于“城市文化服务供应商”企业定位和“中吴风雅颂”品牌使命下打造的多元艺文生活空间。
囊括文化空间、艺术空间、生活空间,打破传统商业空间租赁逻辑,融入人文阅读、艺术展陈、时尚潮玩、生活美学、轻食餐饮等,致力于打造“艺文新地标,城市新名片”。每年接待客流量约60万人次。
5. 常州工人文化宫
工人文化宫1957年建成开放,是常州工人文化和精神文明建设的重要载体和平台,始终践行打造“工人的学校和乐园”。2023年焕新开放以后,工人文化宫由江苏晋陵文旅发展集团有限公司旗下常州中吴文化艺术服务有限公司运营。
围绕城市会客厅、文化演艺舞台、龙城职工大讲堂、传统文化阵地的新定位,集聚资源开展职工群众喜闻乐见的文化体育和教育培训活动,进一步扩大服务范围,提升服务效能。每年接待客流量约20万人次。
6. 季子文化中心
作为中吴大运河国家文化公园老城厢复兴的重点工程项目,季子文化中心位于人民公园北区,总建筑面积5830平方米,是全国单体面积最大的季子文化主题纪念场馆,也是目前全国对季子文化整理、研究、展示最全面、最深入的多功能文化空间。集展示、研学、文创、演艺等多功能于一体,是“中吴风雅颂”城市IP矩阵的重要载体,其所在人民公园-双桂坊片区与青果巷、白云溪两大文脉高地遥相呼应。
7. 常州三杰青少年主题学习空间
通过整合五大能力,对常州三杰青少年主题学习空间进行整体实际运营,以学习习近平总书记关于青年工作的重要思想为主线,以“常州三杰”与早期中国青年运动展为学习内容,以“高举团旗跟党走”为指导方针,以“高起点定位、矩阵式架构、沉浸式教育、项目化运营”总体思路,打造立足常州、服务江苏、辐射全国的集党团史教育、青年干部轮训、团干部培训、青少年革命研学和文化交流于一体的全国共青团系统教育培训基地,以“研究型、教育型、体验型、创新型”的展陈特点,让青少年感受一场由感觉到知觉、由理解到记忆、由懂得到带走的学习之旅。
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