近年来，晋陵集团以国企改革深化提升行动为契机，聚焦“基金+产业”发展模式，不断发挥国有资本引领示范效应，为加快培育新质生产力贡献“国资力量”。

01 拓展多元募资渠道，发挥资本集聚力量

晋陵集团金融及供应链板块组建专业市场化管理团队，与市场化知名投资机构建立深度合作关系，以母基金参股投资或发起设立各类子基金和专项子基金的形式，充分发挥国资基金投资撬动作用。截至目前，已共同组建母基金3支，在管基金4支，参股子基金5支，发挥资本集聚力量，汇聚高质量发展合力，国有资本辐射效应逐渐显现。

02 聚焦重点产业领域，培育科创企业成长

聚焦我市主导产业，不断强化投资布局能力，设立基金涵盖了文体旅医疗、新能源汽车、新材料等产业领域，截至目前，参与基金对外投资项目35个，其中，新能源项目占比12%、生物医药项目占比9%、高端装备制造项目占比24%，逐渐成为投早、投新的重要力量，以实际行动支持区域战略性新兴产业和未来产业发展。

03 深化规范运营管理，提升风险防控能力

以体系化、专业化、规范化、市场化为导向，构建专业化岗位体系、规范化业务流程及风险管控机制，确保基金投资合规、有序、高效开展。设置项目筛选、项目立项、可行性论证与尽职调查、专家评审、投委会决策五层风险把控关，并通过委派关键岗位管理人，强化风险管控；精准把控出资节奏，抓好定期复盘、前瞻性谋划退出，不断将专业精益贯穿“募投管退”全流程，促进基金管理水平不断提升。

未来，晋陵集团金融及供应链板块将对标汲取行业先进做法，不断提升产业培育和产融结合能力，在支持新质生产力发展和服务实体经济中把握机遇，在服务国家大局中开创自身发展新局面。